S07 S07 성장 리포트 (D01-D28, 260828)
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1. 그때 뭐라고 썼나 (T0 입과)
D01 T0 채팅 14건 중 3건, 등장 순서 그대로. 해석 없이 옮긴다.
- "사고하는 능력이 줄어드는 것 같아요!"
- "철학과"
- "다들 열정이 느껴져서 함께 갈 6개월이 든든합니다"
2. 그때 무엇을 걱정했나
T0(D01) 발화 14건 중 걱정·불안 계열로 읽히는 것은 다음 1건뿐이다.
- "사고하는 능력이 줄어드는 것 같아요!" (T0 D01)
아래는 상담원장(260825_S07_1대1상담_원장.md) 발화로 보조한다 - T0(D01)가 아니라 6주 차 말 상담 시점이다.
- "뭔가 개념적인 건 그려지긴 하는데 이걸 어떻게 풀어가야 될지가 (...) 타이틀이 없는 것 같아서 어떻게 그걸 밀고 가야 될지 약간" (상담원장 260825)
- "다른 반들은 되게 그게 인원수가 많잖아요. 근데 저희 반은 인원수가 되게 적잖아요 (...) 이 시장에서 이 PM이란 직무가 좀 지금 어떻게 돌아가고 있는 상황인지가 잘 판단이 안 되는 것 같아요. 회사가 또 안 다니고 있어서 더 그런 것 같기도 하고" (상담원장 260825)
- "되게 뭔가 부지런해야 될 것 같아서 그런 거에 대한 약간 압박감이 있다 보니까" (상담원장 260825)
3. 6주 동안 무엇을 했나
scorecard 실측: 음성 20/23 · 채팅 23/23 · 과제 19/19 · 리포 10 · 커밋 214(최종 커밋 2026-08-24). 결석·미제출 사유 기록 = 없음.
회차 번호는 scorecard 배열 순서이며 D번호와 직접 대응하지 않는다.
| 회차 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 음성(V) | O | O | O | · | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | · | O | O | O | O | O | · |
| 채팅(C) | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
주차 환산 - W1=D01-05, W2=D06-10, W3=D11-15, W4=D16-20, W5=D21-25, W6=D26-28(발화 수 합산 대조). 발화 수는 W1 87 -> W2 84 -> W3 151 -> W4 101 -> W5 29 -> W6 23, W3 최다·W5·W6 급감.
4. 그 걱정은 어떻게 됐나
전환
- 걱정(T0 D01): "사고하는 능력이 줄어드는 것 같아요!"
- 실측(D05 발화): "ai로 뚝딱 다 해결할 줄 알았다 / ai가 가는 길을 직접 걸레질하며 닦아가네 / ai가 했던 거지 내가 이해했던 게 아니었다 / 어디가서 모른다는 소리 안 듣게 박사님 수료해야지" - T0 나흘 뒤, 같은 걱정이 거의 같은 말로 되풀이된다.
- 실측(D20 발화): "개념만 들었을 때에는 헷갈렸는데 실제로 답변이 나오는 걸 확인하면서 조절하니 감을 잡아갔던 것 같다" - 막연하게 이해했는지를 묻던 자리에 확인하고 조절하는 구체 동작이 붙는다.
- 실측(scorecard·weekly_grid): W1~W6 전부 O로 관측된 코드는 PM-08(의사결정/문제해결)·PM-18(내부 커뮤니케이션) 2개뿐이다. 채팅 23/23 · 음성 20/23, 커밋 214건(최종 2026-08-24)까지 활동이 끊기지 않았다.
D05에서 D20 사이, AI가 한 것과 내가 이해한 것을 구분하기 어렵다는 걱정의 모양이 출력을 확인하고 조절하는 구체 축으로 좁혀졌다. 해소로 부르기엔 D05의 재확인이 있어 이르고, 그대로 남았다고 하기엔 D20 이후 확인 동작이 매주 반복 관측(PM-08 6/6주)된다 - 걱정의 축이 옮아간 쪽으로 판정한다.
5. 지금 무엇이 보이나
pm_have 23/28.
pm_rare(반 9명 중 5명 이하 보유) 5개 전부 보유 - PM-12 일정 계획/관리(반 5/9) · PM-21 설득/영향력 행사(반 4/9) · PM-23 타인 업무 조율/코디네이션(반 5/9) · PM-27 인력 선발/배치(반 2/9) · PM-28 자원 관리/통제(반 2/9).
pm_gaps 중 시장 요구 상위 3 - PM-26 자문/조언 제공(시장 40%) · PM-14 컴퓨터/디지털 도구 활용(시장 23%) · PM-20 관계 구축/유지(시장 18%). 이번 6주 발화에서는 관측되지 않았다.
본인 발화:
- D14: "선임이 인수인계 해준 프로세스로 업무를 진행하다가 업무 자동화 프로세스 관련해서 제안했는데, 프로세스 밖의 업무는 하지 말라고 해서 고민이 많았다가, 퇴사 면담을 진행하며 실제 회사에서는 ai와 관련된 다양한 제안이 필요했음을 알게됨"
- D20: "지금 한 것: 1단계 완료 (faq.json에 규정 이관, chatbot_app.py에 TOP_K=3/MIN_SCORE=1 및 출처 표시 적용, 용어 통일)"
- D27: "오늘 Bot의 Turn을 부여하는 방법을 적용해보았습니다. Liked (좋았던 것): 히스토리를 기억하니까 대화가 잘 되는 것 같음" (이하 패킷 원문 절단)
D14는 이전 직장 경험, D20·D27은 이번 6주 안 챗봇 제작 경험이다.
공고 매칭(8월 원문 기준, 요구 6개 이상 · 충족 80% 이상 문턱) - 후보 345건. 상위는 보유 희소 역량 4개(PM-12·21·23·27 계열)가 동시에 걸리는 자리다.
| 공고 | 충족 | 빠진 것 |
|---|---|---|
| 오픈서베이 · Operations Manager (설문 운영 매니저 / 신입) [원티드] | 95% | PM-22 |
| 공공 SI 사업관리 PM/PMO 담당자 (경력무관) [잡코리아] | 94% | PM-22 |
| AI 실버산업 기획/마케팅/고객지원 멤버 [잡코리아] | 94% | PM-22 |
빠지는 것이 세 공고 모두 PM-22 갈등 해결/협상 하나로 같다.
6. 시간 x 역량 격자
O = 그 주 발화에서 해당 역량 신호어 2회 이상 관측(자동 태깅·proposed). 미관측은 결손이 아니라 그 주에 그 얘기를 안 한 것. 아래 3줄(PM-26·PM-14·PM-20)은 시장 요구가 큰데 이 기준으로는 관측되지 않은 축이라 빈 줄로 그대로 둔다.
| 역량 | W1(D01-05) | W2(D06-10) | W3(D11-15) | W4(D16-20) | W5(D21-25) | W6(D26-28) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PM-01 정보 수집 | · | · | O | · | O | O |
| PM-02 프로세스/환경 모니터링 | · | · | O | · | O | · |
| PM-03 상황/사건 식별 및 분류 | · | O | · | O | O | · |
| PM-04 품질/성과 판단 | O | O | O | O | O | · |
| PM-05 정보 가공/정리 | · | O | O | O | O | · |
| PM-06 규정/기준 준수 점검 | O | O | O | O | O | · |
| PM-07 데이터/정보 분석 | · | · | O | O | O | · |
| PM-08 의사결정/문제해결 | O | O | O | O | O | O |
| PM-09 창의적 사고 | · | O | O | O | O | O |
| PM-10 지식 업데이트/적용 | · | · | · | O | O | O |
| PM-11 목표/전략 수립 | O | · | O | · | O | O |
| PM-12 일정 계획/관리 | · | · | · | O | · | O |
| PM-13 업무 조직화/우선순위 | · | O | O | O | O | O |
| PM-15 문서화/기록 | O | O | O | O | O | · |
| PM-16 설계/명세/레이아웃 | O | O | O | · | O | · |
| PM-17 정보 해석/번역/전달 | O | O | · | O | O | O |
| PM-18 내부 커뮤니케이션 | O | O | O | O | O | O |
| PM-19 외부 커뮤니케이션 | O | · | · | · | O | · |
| PM-21 설득/영향력 행사 | · | · | O | · | · | · |
| PM-23 타인 업무 조율/코디네이션 | · | · | · | · | O | · |
| PM-25 방향 제시/동기부여 | · | · | · | O | O | O |
| PM-27 인력 선발/배치 | · | · | O | · | · | · |
| PM-28 자원 관리/통제 | · | · | · | · | · | O |
| PM-26 자문/조언 제공 | ||||||
| PM-14 컴퓨터/디지털 도구 활용 | ||||||
| PM-20 관계 구축/유지 |
| 지표 | W1 | W2 | W3 | W4 | W5 | W6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 누적(코드 수) | 10 | 14 | 19 | 23 | 25 | 26 |
| 신규 코드 수 | 10 | 4 | 5 | 4 | 2 | 1 |
| 발화 수 | 87 | 84 | 151 | 101 | 29 | 23 |
| 음성 참여율(%) | - | 80 | 100 | 100 | 80 | 67 |
| 채팅 참여율(%) | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
7. 다음 2주 - 아젠다 2종
D04는 경력기술서/포트폴리오 상호평가 세션이었다(화자 미매핑 - 실습 사실만 기록, 개별 발화는 인용하지 않는다). 아래 두 항목은 그 세션이 아니라 상담원장(260825)과 D14·D20·D27 발화에서 근거를 가져온다.
[P] 정부지원사업 크루 제안, 조건 확인 메모로 판단 재료 만들기 (만기 260910)
- 근거 역량: PM-20 관계 구축/유지 (반 5/9 · 시장 18%)
- 쓰는 경험: "소규모 정부에서 하는 사업들을 소규모 대상으로 크루로 들어가서 정부 지원 사업에 뭔가 이제 같이 AX화를 하는 것들에 대한 문제들이 좀 생겨나는 것 같은데 그거에 대한 (...) 크루 환경처럼 가자라고 말씀을 주셨는데" (상담원장 260825)
- 만들 것: 새 크루나 새 공고를 찾지 않고, 이미 들어온 이 제안에 참여 조건(시간·역할·수입)을 묻는 메시지를 보내고 답변을 메모 1장으로 정리한다.
- 달라지는 것: 크루로 가자는 제안과 취업 사이에서 판단이 자꾸 미뤄지던 상태(2절)에, 조건이 적힌 메모 1장만큼 판단 재료가 늘어난다.
[N] 완료한 프로젝트 1건을 자문 사례로 정리하기 (만기 260910)
- 근거 역량: PM-26 자문/조언 제공 (반 2/9 · 시장 40%)
- 쓰는 경험: "그게 제가 당장 그게 뭐 수입으로서의 메리트가 없어서 (...) 취업에 이제 참고하면 좀 어렵지 않을까 하는 생각이 들더라고요" (상담원장 260825)
- 만들 것: 새 프로젝트가 아니라 D20·D27에 이미 기록된 챗봇 자동화 작업(faq.json 규정 이관, TOP_K/MIN_SCORE 조정, Bot Turn 적용)을, 문제와 해결 과정을 정리하는 1장으로 만든다.
- 달라지는 것: 타이틀이 없는 것 같다는 걱정(2절)에, 면접에서 바로 꺼낼 수 있는 자문 사례 문장이 1개 생긴다.
8. 근거 색인
| 인용(앞 15자) | 출처 |
|---|---|
| 사고하는 능력이 줄어드는 것 | T0 D01 |
| 철학과 | T0 D01 |
| 다들 열정이 느껴져서 함께 | T0 D01 |
| 뭔가 개념적인 건 그려지긴 | 상담원장 260825_S07_1대1상담_원장.md |
| 다른 반들은 되게 그게 인원 | 상담원장 260825_S07_1대1상담_원장.md |
| 되게 뭔가 부지런해야 될 것 | 상담원장 260825_S07_1대1상담_원장.md |
| ai로 뚝딱 다 해결할 줄 알 | D05 발화 (cartesian-v1/D05/raw/) |
| 개념만 들었을 때에는 헷갈렸 | D20 발화 (cartesian-v1/D20/raw/) |
| 선임이 인수인계 해준 프로세 | D14 발화 (cartesian-v1/D14/raw/) |
| 지금 한 것: 1단계 완료 ( | D20 발화 (cartesian-v1/D20/raw/) |
| 오늘 Bot의 Turn을 부여 | D27 발화 (cartesian-v1/D27/raw/) |
| 소규모 정부에서 하는 사업들 | 상담원장 260825_S07_1대1상담_원장.md |
| 그게 제가 당장 그게 뭐 수 | 상담원장 260825_S07_1대1상담_원장.md |
상담원장 경로 = aimvp/mc_aipm_1th/0_input/상담/260825_S07_1대1상담_원장.md. D{NN} 발화 원본 경로는 I드라이브 cartesian-v1/D{NN}/raw/ 아래에 있다.