S02 S02 성장 리포트 (D01-D28, 260828)

상태 proposed · 강사 확인 전 초안 · 배포 금지

1. 그때 뭐라고 썼나 (T0 입과)

시작점 미회수 - D01 채팅 0건, OT 전사 재확인 대상.

2. 그때 무엇을 걱정했나

T0(D01) 걱정 발화 없음 - 1절과 같은 사유(D01 채팅 0건)로 "그때" 시점 자료가 없다. 아래 두 발화는 T0가 아니라 6주 종반 시점(D25, 260825 상담원장)에 나온 것이다. 시점이 다르다는 것을 밝히고 참고용으로 남긴다.

• "이게 뭐 PM으로 경험이 없는데 프리랜서로 일을 하기가 쉽지는 않을 것 같은데"
• "대신 그 수입 창출이 어렵지 않나요?"

두 발화 모두 진로 상담(260825 08:09) 중, PM 과정을 마친 뒤 프리랜서로 전환하는 경로를 두고 나온 것이다.

3. 6주 동안 무엇을 했나

scorecard 실측: 음성 1/23 · 채팅 19/23 · 과제 10/19 · 리포 6 · 커밋 78(마지막 커밋 2026-08-12).

미제출 과제 9건: [Day14 과제] 택배 - 데이터 처리 정책서와 검, [Day18] 로컬 LLM 에이전트 개발 세팅 및 응용, Day19 과제 - 언어 인터랙션 응용, [Day 20] 과제 - RAG 챗봇 마무리, [Day 21] PM의 의사결정 (Month 1 복습), [Day 22] Project M1 Day1, [Day 23] Project Month 1 완료, [Day 24] QA 테스트와 I-E Matrix, [Day25] 기획문서 기초.

회차별 참여(1-23):

주차 환산 - W1=D01-05, W2=D06-10, W3=D11-15, W4=D16-20, W5=D21-25, W6=D26-28(주별 발화 수 합으로 대조 확인). W1에 발화 51건으로 11개 코드가 먼저 관측됐다.

W2 첫날인 D06에는 데이터 정리 과제 앞에서 "전혀 손도 못댔어요.."라고 썼고, 이어 "컴퓨터가 너무 느리기도 하고 어떻게 해 하는 감이 안와서.."라고 막힌 지점을 남겼다. 같은 날 "네 그냥 시키는 대로 하고 있습니다.."라는 기록도 있다.

D11(W3)에는 배포 작업 중 "저는 여기서 막혔어요.."라고 썼다. 같은 날(D11) 안에서 day11-starter-phi.vercel.app, coffee-kiosk-rust.vercel.app 배포를 거쳐 "배포 성공!"을 기록했다.

D15(W3 말)에는 "에러 안나고 제대로 만들 자신이 없어요"라고 썼다. Day14는 미제출이었고 이 회차는 17:57에 제출했다.

W4(D16-20)는 발화 60건에 신규 코드 2개로, W3(74건)보다 발화량이 줄었다. D19에는 "계속 같은 에러가 떠요ㅠ" / "20번은 넘게 시도했는데 안되서 다시 껐다 켜서 하는중이에요ㅠㅠ"가 남았다.

W5(D21-25)는 발화 0건, W6(D26-28)는 3건이다. 레포 커밋은 2026-08-12에서 멈췄고, 발화는 이후로도 D20까지 이어지다가 W5에서 끊겼다. D26 KPT 회고에는 "막혔던 것(Lacked) : 평소에 시니어 유저에게 눈여겨 보지 않았거나 귀 기울이지 않아 (예를 들어 부모님) 유저가 가질 문제정의를 하는것이 생각보다 어려웠다."를 남겼다. 이 시기는 상담원장(260825)에 기록된 진로 이동(크몽 프리랜서 병행, 9월 퇴소 검토) 시점과 겹친다.

4. 그 걱정은 어떻게 됐나

시작점 미회수로 판정 불가. 1·2·4절과 본문 전체 분량이 짧아진 것은 이 결손 하나에서 비롯한다(RULES.md 불변규칙 9의 재료 결손 명시 예외).

5. 지금 무엇이 보이나

pm_have 16/28. pm_rare(반 5/9 이하) 3개 전부 보유 - PM-20(관계 구축/유지, 반 5/9) · PM-21(설득/영향력 행사, 반 4/9) · PM-26(자문/조언 제공, 반 2/9). pm_gaps 중 market_pct 상위 3 - PM-12(일정 계획/관리, 시장 88%) · PM-19(외부 커뮤니케이션, 시장 58%) · PM-10(지식 업데이트/적용, 시장 46%).

본인 발화:

• D04: "응용 3 외부 소통 · 이해관계자 설득하기 (B2B,B2G)"
• D11: "프로젝트 전체 현황을 분석한 결과를 정리해드리겠습니다."
• D06: "“방법을 알려줬는데 실행을 못했다.“가 진짜 원인이 아닐 가능성이 큽니다."

6. 시간 x 역량 격자

O = 그 주 발화에서 해당 역량 신호어 2회 이상 관측(자동 태깅·proposed). 미관측은 결손이 아니라 그 주에 그 얘기를 안 한 것.

7. 다음 2주 - 아젠다 2종

만기 = 260908(강사 마지막 원격 회차, 상담원장 260825 §3 기준 - 기계적 2주 문턱인 260911보다 이르다). 같은 원장에 9월까지만 하고 퇴소를 검토 중이라는 기록이 있어, 두 아젠다 모두 260908 이전 완결을 목표로 한다.

[P] 포트폴리오에 설득/영향력 사례 1건 추가

• 근거 역량: PM-21 설득/영향력 행사(반 4/9) · 매치 채용공고 커버리지 91%(10/11 요구역량 충족, 미충족 PM-10 - job_rank 상위 매치 "[커리어사업부] 직무 및 취업 프로그램 운영 담당자 (B2G)", 오픈놀, 원티드)
• 쓰는 경험: "“AI와 자동화를 활용하여 외부 이해관계자를 효과적으로 설득하고, 데이터 기반 의사결정을 이끌어내는 전략 기획자가 되는 것”" (D04)
• 만들 것: 260826 제출한 이력서·자기소개서·포트폴리오 3건(상담원장 260825 §9) 중 포트폴리오에 위 발화를 근거로 한 사례 문단 1개 추가. 신규 프로젝트가 아니라 기존 제출본 보강.
• 달라지는 것: 지금 포트폴리오는 실습 이력 나열이고, 사례 문단이 붙으면 "외부 이해관계자 설득" 항목이 실적으로 읽힌다.

[N] 크몽 서비스 등록 + 첫 문의 대응 스크립트

• 근거 역량: PM-19 외부 커뮤니케이션(반 6/9) · 시장 58%
• 쓰는 경험: "이 과정을 들어서 저도 크몽에 계속 디자인 외주를 받고 있기는 한데 (...) 그냥 뭐 배너 그런 거 만들어주는 걸 하고 있거든요" (상담원장 260825)
• 만들 것: 기존에 이미 하고 있는 크몽 배너 외주 위에, 서비스 등록 페이지 초안 1건 + 첫 문의 대응 스크립트 1개. 새 도메인 등록이 아니라 상담(260825)에서 이미 지시된 "크몽에 그냥 등록하는 거죠, 먼저"의 실행.
• 달라지는 것: 2절의 "대신 그 수입 창출이 어렵지 않나요?"라는 질문에 실물 응답(등록된 페이지, 대응 스크립트)이 생긴다.

8. 근거 색인